一是
要基于固废产业市场空间大、市场化趋势好且处于战略机遇期的产业现状,做好战略研判,推进好固废业务发展。
二是
要进一步明确业务经营策略,解决好业务难题,进一步强化资源聚焦,优中选优地推进好优势业态、优质项目。
三是
要打好经营管理基本功,把好产业投资发展节奏,做好技术运用、集成和提升,扎实推进精准投资、精益运营、精细管理、精研技术“四精”策略。
四是
要确保安全经营,特别注重人才到位、制度到位、措施到位,将安全经营放到压到一切的地位上,把安全经营作为重中之"重。
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